目標
首頁 > 打卡模式 > 目標
使用者(員工)可以在「打卡模式」的「首頁」點擊「目標」,進入到目標頁面。目標功能提供了一個清晰透明的方式,讓管理者設定並發布工作或團隊目標,使用者(員工)則能快速了解目標內容,並確認接受。這不僅促進了目標的有效傳達,也提升了使用者(員工)與團隊之間的協作效率。
功能說明
-
管理者設定目標
- 支持管理者發布具體的工作目標,如績效指標、專案進度或團隊合作計劃。
- 目標可包含詳細說明和相關附件,便於使用者(員工)理解與執行。
-
使用者(員工)確認
- 使用者(員工)需仔細閱讀目標內容,並點擊
我已同意
按鈕確認已了解並接受。 - 確認行為將被系統記錄,包括使用者(員工)名單與確認時間,便於管理者追蹤。
- 使用者(員工)需仔細閱讀目標內容,並點擊
-
系統提醒
- 若使用者(員工)未完成確認,系統將在使用者(員工)點擊
結束工作
時進行提醒,確保目標內容清晰傳達且獲得確認。
- 若使用者(員工)未完成確認,系統將在使用者(員工)點擊
使用範例
- 個人目標:發布每位使用者(員工)的月度績效指標,如完成銷售額或解決特定數量的客戶問題。
- 團隊目標:設定團隊共同目標,例如專案交付期限或部門年度成就指標。
- 專案計畫:明確專案各階段的任務要求與完成標準,確保全員對目標一致認可。
注意事項
- 目標描述清晰具體:管理者應提供明確的目標內容及完成標準,避免使用者(員工)產生困惑。
- 確認記錄查詢:系統保存每位使用者(員工)的確認記錄,管理者可隨時核查進展。
- 定期檢討:建議定期追蹤目標進度,確保目標達成或調整符合實際需求。
目標功能讓使用者(員工)和管理者對工作方向與預期成果有一致的理解,是提升執行力與協作效率的重要工具!
常見問題與解答
Q1:目標功能的主要用途是什麼?
A: 目標功能旨在提供一個透明且有效的方式,讓管理者設定、發布工作或團隊目標,同時讓使用者(員工)能快速了解目標內容並進行確認。這有助於促進目標的清晰傳達,並提升員工與團隊之間的協作效率。
Q2:誰可以使用目標功能設定目標?
A: 目標功能中的目標設定是由管理者進行。管理者可以發布具體的工作目標,例如績效指標、專案進度或團隊合作計劃。
Q3:使用者(員工)在目標功能中需要做什麼?
A: 使用者(員工)需要仔細閱讀目標內容。在確認已了解並接受目標後,需點擊「我已同意」按鈕進行確認。
Q4:系統會如何記錄使用者(員工)的確認行為?
A: 系統會記錄使用者(員工)的確認行為,包括已確認的使用者(員工)名單以及確認的時間。這方便管理者追蹤目標的傳達與確認狀況。
Q5:如果使用者(員工)未確認目標,系統會有什麼提醒?
A: 如果使用者(員工)尚未完成目標的確認,系統會在使用者(員工)點擊「結束工作」時發出提醒,以確保目標內容有被清楚傳達並獲得確認。
Q6:目標功能可以用來設定哪些類型的目標?
A: 目標功能可以設定多種類型的目標,包括個人目標(如月度績效指標、銷售額、客戶問題解決數量)、團隊目標(如專案交付期限、部門年度成就指標)以及專案計畫(如各階段任務要求與完成標準)。
Q7:管理者在使用目標功能設定目標時需要注意什麼?
A: 管理者應注意目標描述必須清晰具體,提供明確的目標內容及完成標準,以避免使用者(員工)產生困惑。
Q8:管理者如何追蹤目標的進度?
A: 管理者可以隨時查詢系統保存的每位使用者(員工)的確認記錄,核查目標傳達與確認的進度。同時,建議管理者定期檢討目標進度,以確保目標達成或根據實際需求進行調整。
本手冊力求內容準確和完整,但若有錯誤、遺漏或更新,恕不承擔任何賠償責任,且內容可隨時修改而不另行通知。使用本手冊或其下載內容所造成的任何損害,包括但不限於系統故障、資料丟失或權益受損,本手冊及相關方概不負責。使用者應自行承擔風險。